黨建“雙孵化”引領鼓樓高新區再發展
來源：未知 日期：2018-05-09 點擊：次
鼓樓高新區是該區重點發展的軟件互聯網產業的主要陣地，抓經濟發展和產業騰飛不忘黨建，高新區黨工委將基層黨建工作擺到突出位置，把基層黨建工作與推動經濟發展又好又快聯系在一起，樹立了“圍繞發展抓黨建，抓好黨建促發展”的理念，在國有企業、非公有制企業，深入開展黨員先鋒號、黨員責任區、黨員攻關小組等活動，推動黨員立足崗位發揮作用，發揮好基層黨組織的戰斗作用。
借用企業“孵化器”理論，鼓樓高新區黨工委努力找準黨建工作的切入點、著力點、中心點，積極打造新亮點，探索出非公企業黨建“雙孵化”的工作新模式，取得了顯著成效。
高新區黨工委負責人介紹，這一模式的創新意義在于將黨組織從外部介入變成內部形成，從硬性的“嵌入”轉變為“依存式服務”，在孵化了企業的同時，又孵化了黨的基層組織，真正營造出科創型企業和基層黨組織共贏的局面。
“企業孵化器”是指盡快縮短企業的管理、產品與市場環境、政策熟悉和磨合的過程。按照這一原理，園區黨工委提出“雙孵化”模式，即在孵化科創型企業的同時，同步孵化企業的黨員、黨組織，形成黨建工作與企業戰略統籌安排、協調發展的良好局面。
南京安元科技有限公司就是一個案例。2007年成立時，安元科技是一個只有7人的初創企業，園區工委協調工商、稅務等多部門為其提供幫助，并及時幫助公司成立了黨支部。在其發展遇到瓶頸時，園區黨工委聯合安全生產上下游企業、金融機構、駐區高校等為其不斷注入資源，逐步實現了企業擴容。目前，安元科技發展良好，已在全國已成立多家分公司，并獲得了國家安全生產科技成果獎等多個獎項。
“雙孵化”的黨建理念核心是由管理向服務的轉變，在企業最需要幫助的初創期，通過服務使企業對園區黨建的重要作用有認識，將黨建工作從傳統的“嵌入”轉向為企業提供“依存式服務”。
南京全信傳輸科技股份有限公司初創時，園區黨工委便積極為其提供工商財稅、科技政策等服務，同時由黨工委牽頭，區委相關領導同企業總經理結成幫扶對子，定期走訪指導解決各項問題。全信股份已于2015年在深交所創業板上市，目前公司員工700多人，年產值已超過4.5億元人民幣。
鼓樓高新區黨建工作緊密結合科創企業實際，根據企業發展的不同階段制定相應的黨建計劃。針對初創企業，強調園區內相似企業的“矩陣式協同”發展策略；企業進入成長期，園區黨建逐步開展“嵌入式引導”工作，確定了“體制上融入，管理上納入，工作中切入”的“三入工作法”；在企業成熟期則強調“區域化整合”，充分發揮區域內部多類型、多層次黨組織作用，形成了由單獨組建、聯合組建逐步延伸為樓宇黨建、區域黨建。
南京蘇夏工程設計有限公司黨支部積極探索，逐步形成了以黨的建設孕育企業文化、以企業文化反哺黨的建設的 “4+”黨建模式，目前公司有員工400多人、年均產值4億—6億元，獲得江蘇省明星企業、江蘇省民營科技企業等多項榮譽。
創新黨建工作手段，鼓樓高新區黨工委從未止步。今年以來，園區進一步探索如何通過線上、線下黨群服務中心實現非公企業黨建覆蓋全面化、建設區域化；創新黨建考評方式，積極探索如何通過對不同層級的黨員在線學習情況進行統計和監測，實現考評的量化為主、定性為輔，突出考核實效；創新黨建工作方法，通過線上線下開展“法律咨詢”“企業經營”“遠程教育”等專題黨群服務，加強互動交流，解決實際問題。
以黨建工作帶動工青婦工作、以黨組織建設引領促進企業發展、以爭創省級高新區為奮斗目標，鼓樓高新區努力將自身打造成一流的創新引擎、發展之核，同時運用“互聯網+”模式，實時傳播、分享黨建信息，密切黨員之間的聯系，加快打造“智慧黨建”。
針對“本職”任務，高新區明確了持續完善服務體系的工作思路，密切與高校院所、園區、企業的關系，以熱情、務實的態度為他們解決實際問題，幫助企業做優做強。同時積極探索新形勢下園區建設的發展規律，不斷提升園區品質和內涵，努力將高新區建設成為鼓樓經濟發展的新高地。
